5月29日電 提起越劇，就不能不提“小百花”，而浙江小百花越劇院又以其獨特的藝術(shù)風(fēng)格和精美的舞臺表現(xiàn)在越劇界甚至是整個戲劇界具有不可替代的位置，王濱梅正是這所劇院的“掌舵人”。

　　全國兩會期間，記者專訪了全國人大代表、浙江小百花越劇院院長王濱梅，聽她講述了關(guān)于越劇傳承創(chuàng)新的實踐與思考。

　　王濱梅是我國著名越劇旦角，國家一級演員，第26屆中國戲劇梅花獎獲得者。自1980年從事越劇表演至今，曾在舞臺上飾演了《楓葉如花》中的華楓，《我的娘姨我的娘》中的吳玉梅、《游子吟》中的裴月娘、《九斤姑娘》中的九斤等一系列古裝和現(xiàn)代戲人物形象，受到專家和觀眾的一致好評。在戲曲影視表演上，王濱梅同樣收獲頗豐，其中，她主演的越劇電視劇《秋瑾》曾榮獲中宣部“五個一工程”獎、第16屆中國電視“飛天獎”一等獎、第11屆全國戲曲電視一等獎等12項全國大獎，她個人多次榮獲全國戲曲電視“最佳女主角”。

　　“越劇是中國藝術(shù)的精粹，優(yōu)秀的藝術(shù)作品蘊藏著忠孝禮義等中華民族傳統(tǒng)美德，包含了編導(dǎo)音美演各種藝術(shù)門類，而且越劇演出的內(nèi)容接地氣，唱腔通俗易懂，貼近群眾生活，只要能夠有機會接觸，就能讓觀眾喜歡越劇藝術(shù)?！彼f，越劇起源于紹興，繁榮于上海，已經(jīng)走過了110多年的歷史。近幾年，國家大力推動包括戲曲在內(nèi)的傳統(tǒng)文化復(fù)興，針對青少年和基層各年齡段的觀眾，推出了高雅藝術(shù)進(jìn)校園、送戲下鄉(xiāng)等不同系列的項目，把戲曲有效延伸到更廣泛的城市和基層地區(qū)。此外，通過戲曲進(jìn)校園，可以讓傳統(tǒng)文化魅力滲透到校園之中，培養(yǎng)好年輕觀眾，壯大觀眾隊伍，從根源上為優(yōu)秀文化的傳播和弘揚，為戲曲人才的培養(yǎng)創(chuàng)造良好、豐厚的生態(tài)土壤。

　　浙江小百花越劇院是浙江省文化和旅游廳下屬專業(yè)文藝表演單位，是國內(nèi)外聞名遐邇的演出團(tuán)體。2019年院部進(jìn)行內(nèi)部機制改革，實行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制，下轄兩個演出實體——浙江小百花越劇團(tuán)和浙江越劇團(tuán)，強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補，分別傳承和發(fā)展“女子越劇”和“男女合演”。劇院近年來，以《我的娘姨我的娘》《楓葉如花》《吳越王》為代表的新時期舞臺作品的問世，在社會上引起強烈反響。

　　作為劇院的管理者并且擔(dān)負(fù)著傳承“越劇小百花”的重任，王濱梅代表對傳統(tǒng)戲劇的未來發(fā)展尤為關(guān)心。此前王濱梅曾多次呼吁，戲曲傳承要壯大年輕隊伍，提高傳統(tǒng)戲曲從業(yè)者的待遇和社會地位。

　　王濱梅代表說，戲曲的發(fā)展人才梯隊的培養(yǎng)是關(guān)鍵，戲曲藝術(shù)的傳承講究的是耳濡目染、日積月累。目前，越劇藝術(shù)各大院團(tuán)對人才的培養(yǎng)傾注了大量心血，也逐漸培養(yǎng)了一大批青年后備人才，但在如何培養(yǎng)人才、吸引人才、留住人才等方面，各方仍需持續(xù)不斷的努力。這不僅需要政府加大投入，建立藝術(shù)人才培養(yǎng)長效機制，更需要院團(tuán)自身制訂多項舉措破解人才培養(yǎng)難題。

　　“我們越劇院針對具有一定代表性的優(yōu)秀中青年演員，在劇團(tuán)打造“領(lǐng)軍計劃”，為他們舉辦藝術(shù)專場，加強實踐，打造青春版劇目，從而在提升其表演技能，擴大青年人才在社會上的影響力。針對非表演崗位人才，劇團(tuán)積極鼓勵其參加各類培訓(xùn)、進(jìn)修、交流及深造，不斷提高專業(yè)能力。同時，通過青春版劇目的創(chuàng)排和“新松計劃”等各類由文化部及省廳不定期舉辦的培訓(xùn)交流活動，拓展藝術(shù)人才的實踐機會?！蓖鯙I梅舉例說。

　　新時代，越劇藝術(shù)應(yīng)該如何更好傳承與創(chuàng)新，促進(jìn)越劇藝術(shù)繁榮的關(guān)鍵是什么?

　　她表示，任何一個劇種都是在不斷向外走的過程中成長壯大。越劇的成長史告訴我們，鄉(xiāng)土是源，都市是流，互為依存，共同發(fā)展，尤其是新時期以來，越劇的舞臺比以往更大也更寬廣，需要在劇目建設(shè)上題材更豐富、內(nèi)容更廣泛、更有針對性。

　　“以我院為例，既有“才子佳人”的傳統(tǒng)古裝劇目，又有體現(xiàn)主旋律、傳遞正能量的現(xiàn)實題材劇目，同樣近些年還在不斷創(chuàng)新以本地歷史名人、地域文化為特色的精品劇目，針對都市和鄉(xiāng)村觀眾，都可以有針對性地輸送不同類型的劇目。”王濱梅說。

　　在王濱梅代表看來，越劇繁榮的關(guān)鍵在于多出好劇目，這是亙古不變的道理。通過劇目創(chuàng)作不僅能帶動人才培養(yǎng)，推動越劇繁榮，還能讓都市和鄉(xiāng)村的群眾都能享受到文化幸福感和獲得感。從院團(tuán)來講，劇目建設(shè)就要充分調(diào)動演職人員的積極性，要創(chuàng)造一切條件為“出戲出人”服務(wù)。同時，要把握好越劇的特點和優(yōu)勢，處理好繼承和創(chuàng)新的關(guān)系，尊重觀眾的審美需求，真正做到演人民的戲，演給人民看。

　　值得關(guān)注的是，因疫情影響，一些戲曲院團(tuán)演出長期停擺，傳統(tǒng)戲曲線下市場的局限性和不可抗影響性被放大，這也加速了業(yè)內(nèi)對“架構(gòu)新型市場平臺，打造戲曲新產(chǎn)業(yè)模式”的思考。

　　為此，王濱梅代表建議，應(yīng)搭建戲曲院團(tuán)專業(yè)數(shù)字平臺，推動戲曲新產(chǎn)業(yè)模式，幫助傳統(tǒng)戲曲文化走上數(shù)字經(jīng)濟(jì)道路是戲曲院團(tuán)改革的重要方向。

　　例如，可通過數(shù)字網(wǎng)絡(luò)平臺常態(tài)化進(jìn)行院團(tuán)文化、戲曲演員、藝術(shù)作品的線上推廣，同期開發(fā)并上線相關(guān)文化產(chǎn)品，開發(fā)有別于舞臺演出的營銷新模式；利用數(shù)字平臺引流線下市場，通過多樣式的引流，引入潛在文化消費群并轉(zhuǎn)化為劇場消費客戶，促進(jìn)線下市場的拓展。此外，還可利用平臺有效集結(jié)戲曲與不同種類的村落文化、非遺資源等多產(chǎn)業(yè)融合，打破文旅融合的地域性和傳統(tǒng)演出交流模式，推動戲曲與旅游多產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。