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臺(tái)當(dāng)局限制投資大陸臺(tái)商寒心登報(bào)怒斥“惡法”

　　人民網(wǎng)臺(tái)北11月18日電近來瑞智前董事長(zhǎng)陳盛沺登報(bào)批評(píng)臺(tái)灣當(dāng)局限制臺(tái)商大陸投資、亞洲最大木制家具商臺(tái)升家具在香港掛牌，都顯示臺(tái)商迫于發(fā)展需要，透過迂回手段到大陸投資，甚至干脆棄臺(tái)轉(zhuǎn)赴海外籌資。臺(tái)商回臺(tái)上市案喊了許多年，遲遲沒有下文。民進(jìn)黨當(dāng)局迄今仍原地踏步，死守對(duì)臺(tái)商的苛刻限制，令人心寒。

　　據(jù)臺(tái)灣媒體報(bào)道，臺(tái)灣當(dāng)局對(duì)企業(yè)投資大陸的限制由來已久，而投資上限不得超過凈值四成（資本50億元新臺(tái)幣以內(nèi)者）、三成（50億至100億元之間者）、二成（100億元以上者）的限制至今仍未見松綁。先前陳盛沺登報(bào)，批評(píng)依凈值訂定企業(yè)投資大陸上限是一項(xiàng)“惡法”。臺(tái)灣當(dāng)局喊了多年的臺(tái)商回臺(tái)上市案，或是“金管會(huì)”一廂情愿的“國(guó)際板”，迄今都沒有進(jìn)展。

　　臺(tái)商在失望之余，干脆移往海外掛牌，臺(tái)升家具正是最明顯的例子，但是臺(tái)升絕對(duì)不是唯一的案例，盡管赴香港掛牌也是困難重重，未來仍會(huì)有更多的臺(tái)商被迫赴香港掛牌。屆時(shí)，臺(tái)灣是否要開放臺(tái)商回臺(tái)上市，恐怕已失去最佳時(shí)機(jī)。

　　當(dāng)局擔(dān)憂“產(chǎn)業(yè)空洞化”，卻忽略臺(tái)商的籌資需求，為避免資金外流，或臺(tái)商債留臺(tái)灣，政府設(shè)下投資大陸的限制，多年來衍生許多后遺癥，許多面臨投資上限或已經(jīng)超過投資上限的臺(tái)商，只好以迂回方式進(jìn)軍大陸。臺(tái)灣當(dāng)局的“有效管理”，根本無法執(zhí)行，結(jié)果只能流于形式。

　　投資總是有風(fēng)險(xiǎn)，盡管赴大陸投資有極大的風(fēng)險(xiǎn)，但基于全球化的布局，想要把臺(tái)商綁在臺(tái)灣島內(nèi)，自外于全球市場(chǎng)，根本違反國(guó)際潮流，最后也只有自取滅亡。

　　臺(tái)灣當(dāng)局以擔(dān)憂產(chǎn)業(yè)空洞化、失業(yè)問題做為限制大陸投資的理由，難道臺(tái)商在大陸以外的海外市場(chǎng)投資，就不會(huì)產(chǎn)生一樣的問題嗎？當(dāng)局既然對(duì)于在越南、美國(guó)等海外市場(chǎng)設(shè)廠、投資都沒有限制，只限制投資大陸，說穿了，還是政客的政治意識(shí)在作祟�！敖�(jīng)發(fā)會(huì)”的共識(shí)言猶在耳，會(huì)中決議對(duì)大陸要“積極開放，有效管理”，執(zhí)政當(dāng)局以限制企業(yè)赴大陸投資做為“有效管理”的標(biāo)準(zhǔn)，這樣的目標(biāo)根本與市場(chǎng)法則背道而馳，徒增困擾。

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臺(tái)當(dāng)局限制投資大陸 臺(tái)商寒心登報(bào)怒斥“惡法”

臺(tái)當(dāng)局限制投資大陸臺(tái)商寒心登報(bào)怒斥“惡法”