<center>(1938年8月l3日)</center>
我店從“八一三”抗戰(zhàn)爆發(fā)后，以重心移至漢口，并決定將一切力量分散于各省市重要城鎮(zhèn)，并盡可能深入內地和鄰近戰(zhàn)區(qū)地帶，使抗戰(zhàn)期間精神食糧的供應，得以普遍。它的效力：在后方可以提高民眾對抗戰(zhàn)的認識，在前方可以鼓勵士氣，同時加強軍民合作的信念。今天恰巧是“八一三”周年紀念，我們回溯這一年來對抗戰(zhàn)文化的工作，做得怎樣？回答是：相差很遠，單說我們在業(yè)務上，因隨著客觀環(huán)境的需要，一瀉千里，擴展太速，一切都缺乏精密的整個計劃，以致工作上反發(fā)生許多無謂的障礙。雖然工作沒有停頓，但進展卻因之遲緩了。
現(xiàn)在后方與前方的文化供應站，除了還有兩個重要據(jù)點，如南洋的“新加坡”，和西北的“迪化”，我們應當積極計劃去建立工作網外，其余在湖南、廣西和四川內地，還可以布置幾個小小的供應站，此外可說大致部署已定。
今后我們的工作呢？應當迅速地正確地檢討過去的缺點，無論在組織上，在經濟上，在出版和營業(yè)計劃上，以及干部的支配和訓練上，處處都該坦白地誠懇地來一個自我批判；換句話說，就是應當從速集中力量來整頓內部，克服過去的一切困難。我們不但要保持過去的光榮歷史，我們應該進一步努力爭取未來的光榮。
目前我們認為最重要的有下列幾點：第一是健全各部組織，要從速修改社章和改選，要改進和堅強組織，使它更民主化，合理化；第二是建立經濟基礎，擴大我們的經濟來源，要籌有充分的經濟，可以運用，使業(yè)務發(fā)展不致發(fā)生障礙；第三是調整干部和充實干部，要相當集中干部，和正確分配干部，并且要積極提拔和訓練新干部，使計劃能周詳，執(zhí)行能切實；第四是確立整個出版計劃，要經常有系統(tǒng)地編譯重要名著，及各級學校補充教材的編輯，和堅強與充實各書的內容；第五是整理各個營業(yè)據(jù)點，要根據(jù)上半年各店的營業(yè)盈虧，來研究某店的應否存撤和增設。應存而營業(yè)上尚難維持時，應如何謀補救，使文化供應站一方面普遍于各地，另方面能用很省的人力財力，而發(fā)生廣大的作用；第六是靈活運用造貨中心，要根據(jù)交通的關鍵，充分準備各區(qū)的造貨中心，使各店貨物的供應上，能非常靈活。
如果以上各點，(關于上述六項的大綱，希望大家能提出具體的意見，集中力量來研討，)我們能動員每個工作者用最大的努力，要用“戰(zhàn)時緊張性，戰(zhàn)斗性，突擊性，時間性及準確性的工作方法，”來完成這任務，我想不但我們店的基礎可以堅強鞏固，而且我們的文化事業(yè)，也能在中國出版界創(chuàng)造一個新的紀錄，希望我們大家來加緊努力。
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