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民進廣東省委機關建設工作座談會在清遠召開


會議現(xiàn)場
會議現(xiàn)場
  
    民進廣東省委機關建設工作座談會于2006年7月7-8日在清遠市召開,機關21位同志參加了此次會議。會上,胡獻副秘書長作了機關建設工作總結,回顧了自2002年6月?lián)Q屆以來省委會機關建設工作情況,充分肯定了幾年來機關建設取得的成績,并重點從以下幾個方面進行總結:

    一、領導高度重視,穩(wěn)步推進機關建設

    換屆以來,省委會領導班子一直把機關建設作為省委會的重要工作來抓。為了適應“把廣東民進建設成適應21世紀需要的高素質參政黨“的需要,省委會采取了一系列步驟,一步一個腳印,不斷推動機關建設工作向前發(fā)展:2002年7月在中山市召開了機關建設座談會,制定了以建設高素質參政黨的省委會機關為目標,實施機關建設“三大工程”; 2003年開展了機關作風建設年活動,羅富和主委親任領導小組組長,姚本棠副主委擔任工作班子的組長,嚴格按四個階段的程序與內容,逐一認真地加以落實;2005年省委會又根據(jù)形勢的發(fā)展,提出和諧機關建設目標。此外,省委會的領導還注意以自己的行為方式和人格魅力影響著機關的每一位同志。在他們的帶動下,機關逐步形成了講政治、講正氣、講團結、講奉獻的良好氛圍。

    二、狠抓制度建設,規(guī)范了機關管理

    本屆省委會成立后,為規(guī)范機關的管理,狠抓機關的制度建設。在原有制度的基礎上經過修改、充實、完善,共形成了29個機關規(guī)章制度,大到會議制度、崗位職責、財務制度,小到機關計算機的使用、文印收發(fā)等都有詳細的規(guī)定。此外,機關還建立和完善了以貫徹民主集中制為核心的機關辦公會議制度;崗位責任制和層級管理的辦事程序;推進了財務預算制度。制度的建設為機關工作的規(guī)范化、制度化、程序化打下了堅實的基礎。

    三、加強干部隊伍建設,增添了機關活力

    省委會于2005年6月為機關配備了一位專職副秘書長,加強了機關的領導力量;重視中層干部的培養(yǎng)和選拔,本屆內進行了兩次處級干部選拔上崗工作,充實了中層工作班子;重視科級干部的晉升,使一批符合晉升條件的科級干部職務得到及時的提升。在此基礎上,省委會還對機關進行了兩次大的崗位調整,使崗位分工更趨合理,職責更為明確。通過干部隊伍建設,機關干部的職務梯度和年齡結構更趨合理。

    四、加強信息化建設,提升機關工作效率

    省委會領導非常重視機關信息化建設。2002年12月,省委會率先建立了民進廣東省委網站;2005年3月,加入民主大樓建立的局域網,實現(xiàn)了內網和外網并舉。信息化的建設,加大了自身宣傳力度,促進了省委會與地方市委會的聯(lián)系與互動,為省屬地方組織、省直支部及廣大會員提供了交流平臺,開創(chuàng)了網上支部生活的新方式。同時,簡化了機關工作程序,明顯地提高了辦事效率。

    五、加強思想和作風建設,增強了團隊意識

    思想和作風建設是一個長期而又細致的工作,體現(xiàn)在共同價值觀念的倡導、機關積極向上的氛圍的營造、正氣的樹立、體現(xiàn)在清晰嚴明的紀律等各個方面。為此,省委會通過同心工程,抓學習,抓思想,提倡學習精神,創(chuàng)新精神,敬業(yè)精神,營造“團結、高效、優(yōu)質、奉獻”的機關文化,達到與黨同心,與會同心,與地方組織和會員同心;通過形象工程,轉變工作作風,加強科學管理,健全工作制度,建立激勵機制,樹立民進廣東省委的良好形象;通過信息工程,抓機關干部的業(yè)務知識的更新、現(xiàn)代化辦公能力的提高,推進機關的信息化建設,提高辦事效率和質量。省委會還注意通過辦會、辦大型活動來鍛煉干部,增強機關干部的團隊意識和凝聚力。

    總之,經過幾年的努力,機關已經形成積極向上的精神風貌,有了較為強烈的集體榮譽感和責任感。大家熱愛機關,關心機關建設,講政治,講學習,講正氣,講紀律,講團結。機關各部門及部門內部分工不分家,工作中互相溝通,相互協(xié)作。機關同志全局意識進一步增強,合作共事能力進一步提高,統(tǒng)籌協(xié)調能力進一步加強。機關建設正朝著健康、和諧、優(yōu)化、高效的方向邁進。

    與會人員充分地肯定了胡獻副秘書長的發(fā)言。認為,通過幾年的努力,機關建設確實取得令人可喜的成績,機關的精神風貌和工作作風都發(fā)生了巨大的變化。在肯定成績的同時,與會的同志還談了機關建設尚需改進的地方。具體如下:

    一、學習積極性不夠。除了機關舉辦的學習和培訓外,機關同志應變被動學習為主動學習,注意培養(yǎng)良好的學習習慣,加強統(tǒng)戰(zhàn)理論和業(yè)務學習,不斷提高綜合素質和理論水平。

    二、工作做得不夠深入。省委會機關的同志與省直基層組織和省屬地方組織的聯(lián)系不夠緊密,特別是有的職能部門,與主要骨干會員的聯(lián)系不多,有些工作還停留在表面,做得不夠深入,不夠細致、不夠主動。

    三、處室之間的合作和協(xié)調還應進一步加強。處室之間協(xié)調配合較為默契,但還存在工作之間的銜接和溝通上的不足,尚需繼續(xù)加強。特別是機關進行崗位大調整之后,新輪崗的同志會面臨許多困難和問題,就更需要各處室之間的配合和支持。

    四、進一步加強政黨意識、公務員意識和服務意識。黨派工作的特點要求機關工作人員要有強烈的政黨意識,要有黨派機關公務員應具備的素質,以及全心全意為領導和廣大會員服務的意識。但機關還存在對黨派工作認識膚淺,對自己的人生定位和工作定位把握不準,服務意識不夠強,還不夠敬業(yè)的現(xiàn)象。

    會議肯定了換屆以來機關建設取得的成績,找出了不足,鼓舞了士氣,為以后的機關建設工作找到努力和改進的具體方向。這是一次非常成功的會議,是機關建設工作向前邁進的新起點。


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