顏德軍,男, 44歲,歷任中國移動四川公司網(wǎng)管中心副總經(jīng)理、四川省農(nóng)村通信扶貧工程建設(shè)辦公室常務(wù)副主任等職。參加工作22年來他與通信網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃建設(shè)結(jié)下了不解之緣，積累了豐富的通信網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計，以及工程建設(shè)管理的實踐經(jīng)驗。

 
　　在2004-2005年全國村通工程建設(shè)中，他擔(dān)任四川省農(nóng)村通信扶貧工程建設(shè)辦公室常務(wù)副主任一職,承擔(dān)了組織四川省村通建設(shè)的重任。為完成這項民心工程，德政工程，在2004-2005年的近兩年時間里，顏德軍同志加班加點，忘我工作，無私奉獻,以強烈的政治感、高度的責(zé)任心,積極投身到村通工作建設(shè)之中,認真履行全省村通工程的各項管理及組織實施工作。在他的帶領(lǐng)下，村通辦保質(zhì)保量完成了信息產(chǎn)業(yè)部、集團公司、省委、省政府交辦的村通建設(shè)任務(wù)，解決了全省6112個未通電話行政村及三州全部486個“三不通”鄉(xiāng)鎮(zhèn)的通信問題。為全面完成四川省村通工程做出了巨大貢獻，翻開了四川省及三州地區(qū)基礎(chǔ)通信能力的新篇章。

　　由于村通工程對于發(fā)展民族地區(qū)和農(nóng)村地區(qū)通信能力的突出作用，四川移動通信有限責(zé)任公司被國務(wù)院評為“全國促進民族團結(jié)進步模范集體”，被省委、省政府榮記集體一等功，被集團公司授予村通工程建設(shè)突出貢獻一等獎。顏德軍個人榮獲省政府頒發(fā)的“三州農(nóng)村扶貧工程先進個人”稱號，受到省委、省政府的隆重表彰。

　　實施村通工程前，四川約有12500個行政村未通電話，約占全國未通電話行政村的16.8%,是全國未通電話行政村最多的省。當(dāng)時，全國對于農(nóng)村偏遠地區(qū)如何普及通信尚無成熟的模式，缺乏行之有效的技術(shù)手段，而且納入村通工程總盤解決的三州村通工程建設(shè)難度大，遇到的協(xié)調(diào)管理難度也將是前所未有的，村通工程在當(dāng)時一度稱之為“硬骨頭”工程。村通工程需解決的未通村大多地處偏遠，地理環(huán)境惡劣，人跡稀少，交通電源困難，傳統(tǒng)手段難以奏效。作為村通試點省份，必須為全國村通工程建設(shè)探索方法，取得經(jīng)驗，顏德軍身上的壓力巨大。在四川省村通工程建設(shè)中，顏德軍率領(lǐng)團隊勇于創(chuàng)新，探索建設(shè)新模式，攻克了一個個技術(shù)難關(guān)，解決了一系列技術(shù)難題。以細致嚴謹，認真負責(zé)的工作態(tài)度，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，力求將各項工作落到實處，并積極依靠理順流程，提高工作效率，出色完成了各項任務(wù)。四川省村通一期（試點）工程（即，四川三州村通工程）總結(jié)的管理模式和寶貴經(jīng)驗得了集團肯定，并在全國獲得推廣。

　　為使全省村通工程最大限度得到各級地方政府支持，在省公司指導(dǎo)下，工程建設(shè)中顏德軍承擔(dān)了大量的具體協(xié)調(diào)任務(wù)，多次向省政府各個部門匯報情況，尋求支持，協(xié)調(diào)各項政策的落實到位情況，做了大量工作。四川省委、省政府給予村通工程財政支持達6000萬，各項幫扶政策十余項。全省各級也紛紛出臺支持政策，形成全省各級、各部門齊抓共管，積極為工程排憂解難的良好局面。2005年5月，信息產(chǎn)業(yè)部、集團公司先后在四川甘孜州召開全國村通工程現(xiàn)場推進會，對四川公司積極依靠地方政府，齊抓共管建設(shè)村通工程的做法給予了高度評價。中國移動副總裁李躍到四川實地考察調(diào)研后說：四川公司實施的“村通工程”在全國處于領(lǐng)先地位。無論是工程總數(shù)量、施工技術(shù)水平，還是整體推進，都是全國第一。

　　工程建設(shè)中顏德軍身先士卒，深入一線，哪里有困難，就出現(xiàn)在哪里，始終戰(zhàn)斗在村通工程建設(shè)的最前沿。建設(shè)中，顏德軍多次赴建設(shè)條件最為艱苦三州地區(qū)和內(nèi)地老少邊窮地區(qū)，跑遍了三州絕大部份區(qū)縣和內(nèi)地全部公司，現(xiàn)場解決了大量棘手的問題，確保了整個工程的順利推進。2004年10月，甘孜州村通建設(shè)吃緊，村通辦顏德軍副主任并帶領(lǐng)相關(guān)單位負責(zé)人赴甘孜實地調(diào)研工程進度。由于天氣寒冷僅有零下5度，路況不好，車至鷓鴣山時突然發(fā)生爆胎，幸虧駕駛員反應(yīng)快，處理及時才避免災(zāi)難發(fā)生。2005年入夏以來，三州及川東部份山區(qū)連降暴雨，多數(shù)地方道路阻絕，嚴重影響了工程進度。顏德軍從此養(yǎng)成了每天看天氣預(yù)報的習(xí)慣,只要各地雨一停，工程管理人員就會收到他的短信提示，要求趕快聯(lián)系分公司安排施工隊伍，督促工程進度。為確保建設(shè)任務(wù)的完成,對存在問題的分公司重點幫扶, 召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會及時解決施工中出現(xiàn)的棘手問題，全力協(xié)調(diào)配套設(shè)備按時足額到貨, 調(diào)配施工力量，終于使工程進度一點一點趕了上來。

　　顏德軍在村通建設(shè)期間，提出了要把村通工程打造成“陽光工程”的要求。他率先垂范，廉潔自律，為全體工程管理人員做出了表率，整個村通辦形成一支特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的團隊,無論在規(guī)劃上、建設(shè)上、招投標上、資金使用上嚴守紀律，作風(fēng)嚴明，公正公平，得到了參建單位的一致好評。

　　在四川村通工程建設(shè)中，顏德軍同志不畏艱難、勇挑重擔(dān)，理頭苦干，克已奉獻，用自己的實際行動，譜寫了一曲敬業(yè)愛崗，無私奉獻的人生之歌，為推動四川農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和信息化進程做出了重大貢獻。