北京市龍泉務(wù)村位于門頭溝區(qū)北部，現(xiàn)有農(nóng)村居民3000人，村面積6平方公里，其中耕地面積僅有1000畝，是一個典型的地少人多的大村。村民中主要勞力平均年齡在50歲以上，平均受教育程度只有初中水平。2000年以前該村經(jīng)濟主要依靠資源開采，農(nóng)業(yè)被視為補貼性、公益性工作，其主要職能僅僅是為了安排本村的剩余勞力，為此每年集體經(jīng)濟要向村農(nóng)業(yè)直接補貼30萬元。這種狀況不僅嚴重制約了農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展，而且也給集體造成很大的經(jīng)濟負擔。

　　為了更好地服務(wù)于“三農(nóng)”，發(fā)展龍泉務(wù)村的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟，1999年底，民進北京市委與門頭溝區(qū)政府正式簽訂全面合作協(xié)議，決定在門頭溝龍泉鎮(zhèn)龍泉務(wù)村建立“科教興農(nóng)示范基地”。

　　民進北京市委“農(nóng)業(yè)科技支部”全面負責該基地技術(shù)保障工作，并委托徐踐同志代表農(nóng)村科技支部全面負責項目總體設(shè)計及具體實施的研發(fā)工作。要求力爭在較短時間內(nèi)啟動該村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟，使其盡快走上正常發(fā)展的軌道，使集體經(jīng)濟擺脫“農(nóng)業(yè)包袱”。

　　一、 走進山村，走近農(nóng)民，尋找農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)出路

　　2000年新年剛過，徐踐同志所帶領(lǐng)的工作小組就正式開始對該村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)狀況進行調(diào)研。在那段時間里，徐踐同志所有的業(yè)余時間幾乎都是在該村的菜田、果園中度過，甚至家也不回，吃住在村里。經(jīng)過近半年的調(diào)研工作，徐踐同志掌握了大量詳實的第一手資料，不僅搞清了當?shù)剞r(nóng)業(yè)存在的主要問題，而且也和村民建立了良好的合作關(guān)系。徐踐同志和他帶領(lǐng)的技術(shù)小組決定利用掌握的科學知識，首先培訓當?shù)氐母扇海�逐漸將科學種田的理念滲透到農(nóng)民心中，將先進的生產(chǎn)技術(shù)手把手教給農(nóng)民。經(jīng)過幾次培訓后的農(nóng)民，在科學的生產(chǎn)理念指導下，避免了生產(chǎn)的盲目性，使農(nóng)作物產(chǎn)量和質(zhì)量出現(xiàn)了大幅度的提高，使農(nóng)民獲得了明顯的經(jīng)濟效益。因此在不到半年的時間里，徐踐教授與他們的工作小組就受到了當?shù)卮迕竦男刨嚭秃迷u。引用當?shù)剞r(nóng)民的話講：“我們有四個沒想到，一是沒想到村里請來的專家這樣年輕；二是沒想到年輕的專家不僅懂種地而且懂怎樣種好地；三是沒想到年輕的專家能和我們這樣親；四是沒想到年輕的專家不是黨員，他代表一個我們不太熟悉的民主黨派�！�

　　二、種植特菜，發(fā)展特果，打造“特色農(nóng)業(yè)”品牌

　　為能使集體農(nóng)業(yè)生產(chǎn)真正產(chǎn)生經(jīng)濟效益，徐踐教授帶領(lǐng)的“農(nóng)業(yè)科技支部”專家技術(shù)組，及時與當?shù)卣�府溝通，提出大力發(fā)展集體蔬菜和果品生產(chǎn)，將該村的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟由“貼補型” 徹底向“效益型” 轉(zhuǎn)變。

　　2001年春節(jié)前，徐踐教授和村書記一起為這第一批即將上市的特菜設(shè)計包裝、尋找市場。當?shù)谝还P合同完成，1000箱帶有“龍泉務(wù)”商標的特菜運出基地時，基地所有人員排成長隊興奮地鼓掌送行。當?shù)剞r(nóng)民高興地說：“我們種了一輩子菜，今天頭一次知道在數(shù)九寒冬時，自己還能種出這樣漂亮的鮮嫩蔬菜；頭一次知道菜還需要如此漂亮的包裝；頭一次知道自己親手種出的特菜這么值錢!”

　　看到農(nóng)民高興的笑臉，徐踐教授和他的工作組成員們感到由衷的欣慰。因為在艱苦創(chuàng)業(yè)的2001年中，徐踐教授和他領(lǐng)導的工作組成員們平均在基地的工作時間達到100余天。他們放棄了所有的節(jié)假日，放棄了與家人團聚的時間，甚至在大年三十最后一批特菜裝車運往超市前，他們還在包裝車間檢驗蔬菜質(zhì)量。

　　辛勤的耕耘總會換來豐碩的成果! 在2001年，龍泉務(wù)村僅特菜種植銷售這一項，當年產(chǎn)值就高達300余萬元，創(chuàng)直接經(jīng)濟效益190余萬元。

　　三、 科技先行，項目切入，啟動“致富計劃”

　　局面打開了，腳跟站穩(wěn)了，接下來的主要任務(wù)就是如何進一步擴大戰(zhàn)果，力求徹底改變龍泉務(wù)村的農(nóng)業(yè)面貌。徐踐教授并沒有滿足于已取得的成績，他總是在不斷思索著當?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性。2001年底到2002年間，經(jīng)與市農(nóng)委、民進北京市委研究，“民進農(nóng)業(yè)科技支部”決定進一步利用科研項目優(yōu)勢，將主持實施的市農(nóng)委科技示范項目“山野菜優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)栽培”引進基地，使龍泉務(wù)村農(nóng)業(yè)以一種全新的姿態(tài)參與激烈的市場競爭。

　　該項目由于選題準確，技術(shù)方案切實可行，同時又緊扣門頭溝區(qū)農(nóng)業(yè)整體發(fā)展方向，因此實施得非常順利。徐踐教授和當?shù)丶夹g(shù)人員一起僅用了不到三個月的時間就完成了栽培設(shè)施的改造，以及標準化栽培技術(shù)規(guī)程的制定工作，使該基地在最短的時間內(nèi)為結(jié)構(gòu)調(diào)整做好了硬件和軟件的準備，當年就實現(xiàn)了山野菜設(shè)施栽培。在徐踐教授和其他工作組成員的辛勤努力和精心指導下，僅山野菜一項在當年冬季就獲利50余萬元，使當年蔬菜生產(chǎn)總值達450余萬元，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟再次創(chuàng)新高。同年10月該基地還被北京市政府確立為“北京市無公害農(nóng)產(chǎn)品基地”。

　　2004年隨著項目的進一步延伸，徐踐教授提出再次改變農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營策略，調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，使基地由農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)型向籽種生產(chǎn)型發(fā)展，在保留原有精品蔬菜品種基礎(chǔ)上，開始繁育野菜苗木、籽種。當年秋后基地所繁育的150萬棵苗木、300公斤籽種全部銷往全國各地，獲直接經(jīng)濟效益300余萬元。

　　在徐踐教授所領(lǐng)導的工作組和龍泉務(wù)村的共同努力下，該科教興農(nóng)示范基地成為門頭溝區(qū)20個觀光農(nóng)業(yè)園區(qū)之一；徐踐教授主持并在園區(qū)內(nèi)實施的“山野菜優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)栽培” 項目，2004年3月通過北京市農(nóng)委驗收鑒定，并獲北京市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣三等獎。這再一次給基地提供了一個新的拓展空間，為基地的進一步發(fā)展作好了技術(shù)和環(huán)境條件上的充分準備。

　　三年間，在各級政府及民進市委的關(guān)懷下，在徐踐等同志的直接指導下，龍泉務(wù)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟創(chuàng)直接經(jīng)濟效益達2000余萬元，可以肯定地說，該村的高效農(nóng)業(yè)終于從無到有地發(fā)展起來了；同時還培訓農(nóng)民3萬余人次，普及了科學生產(chǎn)理念和技術(shù)。

　　當?shù)卣�府和群眾看到徐踐教授和他所領(lǐng)導的工作組成員長期堅持和他們一起工作，為當?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟的健康發(fā)展所做出的極大貢獻后，對平時不熟悉甚至不知道的中國民主促進會有了全新的認識。當?shù)厝罕姲l(fā)自肺腑地說：“通過你們，我們才知道中國有民主黨派，民主黨派里有個中國民主促進會，知道他也會像共產(chǎn)黨一樣關(guān)心我們農(nóng)民，幫我們致富�！�

　　四、奮力進取，再次創(chuàng)業(yè)，打造“龍泉生態(tài)園”

　　在保持原有生產(chǎn)模式的基礎(chǔ)上，徐踐教授思考著對基地進行重新定位。他指出要把龍泉務(wù)的科教興農(nóng)示范基地逐漸變成門頭溝區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的龍頭基地，不斷擴大其對外影響，建立廣泛的營銷渠道和多種營銷策略，樹立自己的品牌形象，徹底完成由低水平、低效益的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向集約型、高效性精品農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)化的進程。

　　2005年初，龍泉務(wù)村召開了五年農(nóng)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗總結(jié)會，會上有關(guān)專家及民進市委領(lǐng)導在充分肯定了以徐踐教授領(lǐng)導的技術(shù)小組工作成績的基礎(chǔ)上，同意徐踐教授提出的發(fā)展思路，即充分發(fā)揮我會會員優(yōu)勢，借助各級政府的支持，開創(chuàng)基地發(fā)展的新領(lǐng)域，最終把龍泉務(wù)科教興農(nóng)示范基地建成京西生態(tài)農(nóng)業(yè)示范基地。

　　2005年3月，在市委及有關(guān)部門的直接關(guān)懷下，民進農(nóng)業(yè)科技支部決定在門頭溝區(qū)龍泉鎮(zhèn)龍泉務(wù)村建立“北京龍泉生態(tài)園”。徐踐教授再次作為項目總設(shè)計承擔了整個園區(qū)的總體規(guī)劃工作，提出了一期建設(shè)項目。該園區(qū)一期建設(shè)項目分為截蓄雨水示范工程、野生蔬菜種質(zhì)繁育中心建設(shè)工程、龍泉務(wù)香白杏恢復發(fā)展品種園建設(shè)工程、野生蔬菜園產(chǎn)品加工標準實驗室建設(shè)工程、野生蔬菜品質(zhì)及安全性檢測實驗室建設(shè)工程等五項主體工程�？偼顿Y額近500余萬元。2005年9月，徐踐教授撰寫的項目書順利通過有關(guān)部門和專家的論證，“北京龍泉生態(tài)園”被批準立項建設(shè)。

　　新的項目是新的機遇，更是新的挑戰(zhàn)，徐踐教授和他的工作組又迎來了一次創(chuàng)業(yè)的機會。他日夜撰寫項目實施方案，制定項目實施時間表；為了用盡量少的資金建設(shè)更好質(zhì)量的工程項目，他上網(wǎng)搜索各種信息，同時結(jié)合現(xiàn)場考察；工程質(zhì)量好壞關(guān)系到今后項目的順利實施，徐踐教授與其工作成員們天天堅守在工地，隨時解決在施工過程中出現(xiàn)的問題。這半年中，徐踐教授放棄了節(jié)假日的休息時間，同時也暫時舍棄了家庭的親情，多少個黎明他都是在基地迎來的。經(jīng)過半年多的日夜奔忙，凝聚著徐踐教授和工作組成員們辛勤汗水的工程進行得十分順利：現(xiàn)代化的自控溫室已竣工驗收；北京市野生蔬菜品種園已完成冬前種植任務(wù)；截蓄雨水工程所有管線已鋪設(shè)完成，并已通過相關(guān)部門驗收；野菜繁育中心主體工程已封頂；野菜加工實驗車間正在進行設(shè)備調(diào)試。

　　看到這一切，徐踐教授由于操勞而顯得消瘦的臉上終于露出了開興的笑容，因為他知道自己又戰(zhàn)勝了新的挑戰(zhàn)，中國民主促進會又給當?shù)剞r(nóng)民帶來了新的希望!

　　幾年間，在各級政府及民進市委的關(guān)懷下，在徐踐等同志的直接指導下，龍泉務(wù)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟創(chuàng)直接經(jīng)濟效益達2000余萬元，可以肯定地說，該村的高效農(nóng)業(yè)終于從無到有地發(fā)展起來了；同時還培訓農(nóng)民3萬余人次，普及了科學生產(chǎn)理念和技術(shù)。

　　當?shù)卣�府和群眾看到徐踐教授和他所領(lǐng)導的工作組成員長期堅持和他們一起工作，為當?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟的健康發(fā)展所做出的極大貢獻后，對平時不熟悉甚至不知道的中國民主促進會有了全新的認識。當?shù)厝罕姲l(fā)自肺腑地說：“通過你們，我們才知道中國有民主黨派，民主黨派里有個中國民主促進會，知道他也會像共產(chǎn)黨一樣關(guān)心我們農(nóng)民，幫我們致富�！�