做強(qiáng)巢湖土特產(chǎn) 奏響鄉(xiāng)村“振興曲”

發(fā)布時間:2026-01-13
來源:巢湖晨刊
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王波

  習(xí)近平總書記指出,各地推動產(chǎn)業(yè)振興,要把土特產(chǎn)這三個字琢磨透。這為我市依托特色物產(chǎn)激活鄉(xiāng)村發(fā)展動能,拓寬群眾增收致富渠道指明了方向。

  一、巢湖特產(chǎn)聲名遠(yuǎn)播,全面助力鄉(xiāng)村振興

  巢湖坐擁湖山之利、農(nóng)耕之韻,土特產(chǎn)品豐富且自帶“地域基因”,黃麓葡萄、廟崗翠冠梨、烔煬糕點、司集小磨麻油、壩鎮(zhèn)粉絲等特色農(nóng)產(chǎn)品風(fēng)味獨特。近年來,我市加快推動特色農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展,推進(jìn)品種擴(kuò)容,拓展銷售渠道,加強(qiáng)品牌培塑,多種土特產(chǎn)逐漸成為助力鄉(xiāng)村振興“乘風(fēng)破浪”的強(qiáng)力引擎。優(yōu)質(zhì)糧油蜚聲海內(nèi)?!俺埠竺住闭植浇ㄔO(shè)10萬畝現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)示范區(qū),擬建成“綠色種植、智能加工、品牌營銷”于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈體系。國家級龍頭企業(yè)光明槐祥集團(tuán)在槐林鎮(zhèn)基地總面積達(dá)3.4萬畝,2025年增效超1000萬元。特種水產(chǎn)價值倍增。“巢湖三珍”采用“集裝箱式工廠化循環(huán)水養(yǎng)殖”新模式,建設(shè)“巢湖鱸魚”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融合示范園項目,預(yù)計年產(chǎn)鱸魚30萬斤。精品蔬菜產(chǎn)銷兩旺。國家級地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品“中垾番茄”,與山東壽光農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)合資建設(shè)中垾番茄示范產(chǎn)業(yè)園項目,預(yù)計達(dá)產(chǎn)后,年產(chǎn)值增加6700萬元。珍特茶葉持續(xù)追捧。壩鎮(zhèn)“都督翠茗”為全國農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志,已形成1萬多畝生態(tài)茶園,年產(chǎn)茶9萬公斤,年銷售收入2800萬元。

  二、全面破解“成長的煩惱”,加速特產(chǎn)“走南闖北”

  一是產(chǎn)業(yè)布局不夠優(yōu)化。缺乏差異化產(chǎn)業(yè)分工,農(nóng)特產(chǎn)品同質(zhì)化競爭明顯;規(guī)模效應(yīng)沒有發(fā)揮,如茶葉多為分散的家庭式經(jīng)營,名優(yōu)茶“都督翠茗”自有茶園僅20公頃,槐林鎮(zhèn)茶廠自有茶園面積均在30公頃左右。

  二是產(chǎn)品增值能力受限。多數(shù)土特產(chǎn)以初級產(chǎn)品為主,精深加工環(huán)節(jié)缺失,有的還屬于原產(chǎn)原銷,產(chǎn)品附加值低,缺乏核心競爭力。如中垾番茄、黃麓葡萄、廟崗翠冠梨以鮮果銷售為主,?果醬、干片等深加工產(chǎn)品未全面開發(fā);茶葉多為毛茶等初級加工品,茶飲料茶食品深加工研發(fā)滯后。

  三是品牌價值難以彰顯。巢湖雖有中垾番茄、都督翠茗等特色產(chǎn)品,但缺乏全國性知名品牌。品牌管理無序,以壩鎮(zhèn)茶葉為例,30多家茶企多以“都督”相關(guān)品牌經(jīng)營,各自為政,缺乏整合。推介力度不足,線上曝光率低,常陷入“酒香巷深人不識”的困境。

  四是設(shè)施保障仍有短板。土特產(chǎn)“最先一公里”的冷鏈短板突出,鮮果采摘后難以及時冷藏保鮮處理,水產(chǎn)品離湖后保鮮周期短,導(dǎo)致運輸損耗率高達(dá)15%,物流成本占售價比例更是達(dá)到25%,大幅壓縮利潤空間。

  三、做強(qiáng)巢湖土特產(chǎn),奏響鄉(xiāng)村“振興曲”

  推動巢湖土特產(chǎn)跳出“增產(chǎn)”思維,轉(zhuǎn)向“提質(zhì)”賽道,延伸鏈條,完善要素,打響品牌,讓特產(chǎn)紅利充分釋放,惠及更多農(nóng)戶企業(yè)。

 ?。ㄒ唬﹥?yōu)化生產(chǎn)布局,做好“加工+融合”文章。一要強(qiáng)化差異化分工與規(guī)?;?。制定《巢湖市土特產(chǎn)產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃》,按“一鎮(zhèn)一品”原則明確定位:壩鎮(zhèn)聚焦高品質(zhì)茶葉、中垾鎮(zhèn)做強(qiáng)番茄產(chǎn)業(yè)、槐林鎮(zhèn)深耕巢湖大米加工、黃麓鎮(zhèn)發(fā)展葡萄產(chǎn)業(yè)等,避免同質(zhì)化競爭。二要推進(jìn)生產(chǎn)規(guī)?;?。通過土地流轉(zhuǎn)、合作社抱團(tuán)等模式,擴(kuò)大核心產(chǎn)區(qū)規(guī)模,打造標(biāo)準(zhǔn)化示范基地。三要建立產(chǎn)業(yè)協(xié)同機(jī)制。推動原料共享、技術(shù)共建、訂單共接,形成“核心產(chǎn)區(qū)+輻射基地+農(nóng)戶”聯(lián)動生產(chǎn)格局。

 ?。ǘ┭由旒庸ゆ湕l,做好“鏈上增值”文章。一要突破精深加工瓶頸。編制土特產(chǎn)加工產(chǎn)業(yè)目錄,重點支持引進(jìn)水產(chǎn)精深加工(魚罐頭、魚蛋白制品)、茶葉深加工(茶飲料、茶食品、茶提取物)、果蔬加工(凍干產(chǎn)品、果脯蜜餞)等項目。二要推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)轉(zhuǎn)型。制定番茄、葡萄、茶葉、銀魚等核心產(chǎn)品的地方標(biāo)準(zhǔn),涵蓋種植、加工、包裝等全流程,引導(dǎo)家庭作坊入駐標(biāo)準(zhǔn)化廠房。三要促進(jìn)產(chǎn)業(yè)延鏈強(qiáng)鏈。構(gòu)建“原料基地+加工企業(yè)+銷售終端”閉環(huán)鏈條,鼓勵加工企業(yè)與種植戶簽訂長期收購協(xié)議,實行保護(hù)價收購,保障原料穩(wěn)定供應(yīng)。四要強(qiáng)化協(xié)同創(chuàng)新。鼓勵企業(yè)與高校、科研機(jī)構(gòu)緊密合作,研發(fā)和推廣突破性新優(yōu)品種,提高產(chǎn)品競爭力。五要深度推進(jìn)農(nóng)文旅融合。建設(shè)番茄小鎮(zhèn)、葡萄采摘公園等融合發(fā)展載體,圍繞休閑觀光、文化體驗、健康養(yǎng)生、研學(xué)教育等主題,開發(fā)各類場景。

 ?。ㄈ╁懺炱放苾r值,做好“地標(biāo)塑造”文章。一要深挖品牌文化內(nèi)涵。將巢湖漁文化、農(nóng)耕文化融入品牌故事,拍攝宣傳視頻、科普微電影,講好“巢湖土特產(chǎn)”背后的生態(tài)故事與歷史底蘊(yùn),提升品牌情感價值。二要鍛造品牌價值。整合中垾番茄、黃麓葡萄、都督翠茗等特色產(chǎn)品,由專門機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理運營,制定品牌授權(quán)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范使用流程。三要拓展多元營銷。搭建線上營銷矩陣,組建專業(yè)直播團(tuán)隊,在淘寶、京東、抖音等平臺開設(shè)官方直播間;完善線下銷售網(wǎng)絡(luò),在合肥、南京等周邊城市開設(shè)“巢湖土特產(chǎn)專賣店”,在巢湖景區(qū)、高鐵站設(shè)立展示展銷中心,入駐全國農(nóng)副產(chǎn)品“832”平臺,打通省內(nèi)外產(chǎn)銷通道。四要打造“文旅+特產(chǎn)”融合場景。依托環(huán)巢湖旅游資源,開發(fā)工業(yè)旅游、采摘體驗項目,在景區(qū)設(shè)置特產(chǎn)體驗區(qū),讓消費者“看得見產(chǎn)地、嘗得到新鮮、記得住品牌”。

 ?。ㄋ模┩晟票U弦?,做好“支撐體系”文章。一要突破冷鏈物流瓶頸。整合財政涉農(nóng)資金,在中垾、黃麓、散兵等主產(chǎn)區(qū)建設(shè)村級預(yù)冷站與區(qū)域冷鏈倉儲中心,引入智慧冷鏈管理系統(tǒng),實現(xiàn)“采摘-預(yù)冷-運輸-儲存”全環(huán)節(jié)不斷鏈;聯(lián)動合肥周谷堆、百大物流園,打通“巢湖產(chǎn)區(qū)-合肥樞紐-全國市場”通道,提升配送效率。二要強(qiáng)化資金與技術(shù)支持。推出“特產(chǎn)貸”“加工貸”等定制化金融產(chǎn)品,建立風(fēng)險補(bǔ)償機(jī)制,解決企業(yè)融資難題。三要建立“專家+農(nóng)技人員+農(nóng)戶”技術(shù)服務(wù)體系。組織農(nóng)技專家下鄉(xiāng)開展種養(yǎng)、加工技術(shù)培訓(xùn),讓農(nóng)戶既會“種得好”,也會“加工好”“賣得好”。四要構(gòu)建全鏈條質(zhì)量追溯機(jī)制。實現(xiàn)“一物一碼”,消費者可掃碼查詢產(chǎn)品生產(chǎn)信息、檢測報告,增強(qiáng)消費信任;建立聯(lián)合監(jiān)管機(jī)制,每月對生產(chǎn)、加工、流通環(huán)節(jié)開展抽檢,規(guī)范產(chǎn)銷行為,保障特產(chǎn)品質(zhì)穩(wěn)定。

  [發(fā)言人王波系市政協(xié)委員、民進(jìn)巢湖基層委員會三支部主委,合肥市地方海事(港航)管理服務(wù)中心巢湖分中心港航科科長;李竹娟系市政協(xié)委員、民進(jìn)巢湖基層委員會三支部副主委,居巢經(jīng)開區(qū)管委會投資促進(jìn)部工作人員]

作者:王波 李竹娟  攝影:周曉梅
責(zé)任編輯:葉煒