5月7日至13日，我隨廣東民進中國特色社會主義參政黨理論培訓(xùn)班學(xué)員到美麗的蘇州大學(xué)學(xué)習(xí)，依照課程安排，全體學(xué)員到擁有“華夏第一鋼村”美譽的張家港市南豐鎮(zhèn)永聯(lián)村實地參觀學(xué)習(xí)，讓我有機會近距離了解、感受永聯(lián)村的滄桑巨變，也讓我深刻感覺到，習(xí)近平總書記所倡導(dǎo)的共同富裕偉大思想在永聯(lián)村已經(jīng)有了答案。

　　在成長過程中，我對永聯(lián)村了解不多。在我的印象中，早期是大邱莊，后來是華西村，在當(dāng)時的社會環(huán)境下，堪稱“中華之巨”。大邱莊不知何故，后來很少有人提，基本消失在歷史的長河。號稱“天下第一村”的華西村，在華夏文明的發(fā)展進程中，起到了良好的示范作用，率先成為“別墅村”“轎車村”“電腦村”等，現(xiàn)已擁有40多項“全國第一”，不得不佩服華西村的歷任領(lǐng)導(dǎo)鞠躬盡瘁。

　　華西村我沒有去參觀過，不敢太多評價，但眼前的永聯(lián)村卻給我留下了深刻印象。在浩浩蕩蕩的參觀隊伍及旅游成員中，我發(fā)現(xiàn)永聯(lián)村不簡單。在永聯(lián)村參觀學(xué)習(xí)的時間是短暫的，但給我的觸動是永恒的。因為，我看到了共同富裕的美好未來。

　　第一，永聯(lián)村找到了工業(yè)立村的發(fā)展之路。

　　永聯(lián)村隸屬江蘇省張家港市南豐鎮(zhèn)，村域面積12平方公里，擁有村民11761人，在全國64萬個行政村中，經(jīng)濟總量和綜合實力位居前三。在參觀學(xué)習(xí)過程中，解說員為我們介紹了村辦企業(yè)——永鋼集團。永鋼集團成立于1984年，經(jīng)過近40年的發(fā)展，形成了建筑、交通、機械、能源四類產(chǎn)品集群，是全國重要的建筑用鋼、優(yōu)鋼線材、特鋼棒材生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品覆蓋全國30個省、自治區(qū)、直轄市，銷往113個國家和地區(qū)，被應(yīng)用到港珠澳大橋等知名工程。企業(yè)獲得“中國工業(yè)大獎”“國家高新技術(shù)企業(yè)”“江蘇省省長質(zhì)量獎”“江蘇制造突出貢獻獎”等榮譽。擁有如此龐大的客戶群體，擁有如此驕人的榮譽，永鋼集團的利潤會差嗎？永聯(lián)村的經(jīng)濟效益會差嗎？永聯(lián)村的老百姓能不富裕嗎？依據(jù)官方公布的數(shù)據(jù)，永鋼集團2022年營收總額為449.75億元。如此驚人的業(yè)績，而且是村辦企業(yè)，為“無農(nóng)不穩(wěn)，無工不富，無商不活”的永聯(lián)村鋪就了工業(yè)立村之路、財富自由之路。

　　第二，永聯(lián)村找到了工農(nóng)結(jié)合的和諧之路。

　　在永聯(lián)村參觀學(xué)習(xí)時，沒有感覺是置身在鋼筋水泥的現(xiàn)代工業(yè)城市里，也未聽到轟鳴、刺耳的機械聲，更沒有聞到惡心、發(fā)臭的異味。只見河水碧綠，天空蔚藍(lán)，田間地頭干凈整潔，小鳥自由自在地飛翔，老百姓在社區(qū)服務(wù)中心悠閑自在地下象棋、打紙牌、唱昆曲……

　　這些年，我在世界各地奔走，見到的景象往往分兩極，要么過度農(nóng)業(yè)化，要么過度工業(yè)化，而要實現(xiàn)工業(yè)農(nóng)業(yè)的有機結(jié)合，特別少，特別難。像在珠三角，我經(jīng)常聽人說村里沒地了，失去發(fā)展的機會；去西北，經(jīng)常聽人說村里多的就是土地，只是沒產(chǎn)業(yè)；去東北，經(jīng)常聽人說，有地，沒錢，沒人……總之，感覺實現(xiàn)和諧共生很難。

　　我查了一下永聯(lián)村公布的數(shù)據(jù)，直到2022年，永聯(lián)村所轄面積12平方公里，擁有耕地面積5870畝，還有自己生產(chǎn)的品牌大米——永聯(lián)大米，在網(wǎng)絡(luò)世界很暢銷。要知道，在經(jīng)濟發(fā)展過程中，最難控制的是如何保護耕地紅線。在永聯(lián)村這個全國排名第三的明星村，可謂寸土寸金。只要多開發(fā)幾十畝地搞工業(yè)發(fā)展，搞第三產(chǎn)業(yè)，甚至變成房地產(chǎn)，就有可能產(chǎn)生幾個億甚至幾十個億的經(jīng)濟收入。但永聯(lián)村民似乎不為錢所動，堅持工業(yè)與農(nóng)業(yè)和諧發(fā)展，堅持工業(yè)與農(nóng)業(yè)配套發(fā)展，確實難能可貴?！凹茸ュX袋子，也抓糧袋子，兩手都要抓，兩手都要硬?！庇辛嘶镜霓r(nóng)田保障，有了基本的工業(yè)支撐，他們找到了屬于自己的工農(nóng)結(jié)合和諧之路。

　　第三，永聯(lián)村找到了規(guī)模發(fā)展的長效之路。

　　經(jīng)濟發(fā)展總是有太多不確定因素，永聯(lián)村找到了規(guī)模發(fā)展的長效之路。依據(jù)公開資料，永聯(lián)村產(chǎn)業(yè)興旺，堅持走新型工業(yè)化道路，按照高質(zhì)量發(fā)展的要求，加快高新化、多元化、國際化步伐，形成了鋼鐵、重工、物流、金融、建設(shè)、旅游等6個產(chǎn)業(yè)板塊。按照種植養(yǎng)殖基地化、加工制作工廠化、餐飲美食特色化、銷售配送標(biāo)準(zhǔn)化、觀光體驗產(chǎn)品化的要求，大力推進農(nóng)業(yè)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，形成了高效的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。2022年，永聯(lián)村實現(xiàn)村級可用財力3.7億元，村民人均純收入6.7萬元。永聯(lián)村先后獲得“全國文明村”“全國先進基層黨組織”“江蘇省百佳生態(tài)村”“全國農(nóng)業(yè)旅游示范點”“中國最有魅力休閑鄉(xiāng)村 ”“江蘇省五星級鄉(xiāng)村旅游區(qū) ”等30多項省和國家級榮譽稱號。

　　永聯(lián)村以一己之力，實現(xiàn)鋼鐵、重工、物流、金融、建設(shè)、旅游等6個產(chǎn)業(yè)板塊高質(zhì)量發(fā)展，規(guī)?；l(fā)展，2022年全村營收達(dá)到1458億元，比全國很多地級市收入還可觀。我們常說，雞蛋不要放在一個籃子里，否則一損俱損。永聯(lián)村很早就知道這個發(fā)展的道理，多產(chǎn)業(yè)發(fā)展，規(guī)?；砷L，所以擁有今天驕人的業(yè)績。不管社會發(fā)展如何變化，總有一個或多個產(chǎn)業(yè)需要提供服務(wù)，只要服務(wù)在，市場在，利潤自然在。利潤方能支撐永聯(lián)村可持續(xù)發(fā)展，這樣才能走出長效之路。

　　第四，永聯(lián)村找到了經(jīng)濟環(huán)境的共存之路。

　　在永聯(lián)村參觀學(xué)習(xí)期間，發(fā)現(xiàn)天是藍(lán)的，水是綠的，小鳥是自由自在的，麥田的風(fēng)是清香的，老百姓是悠然自得的……而我與當(dāng)?shù)乩习傩战涣?，他們身上展示的滿是喜悅，盡是自豪。一個退休老人悄悄告訴我，他們村可以真正實現(xiàn)“秋水共長天一色，落霞與孤鶩齊飛”，也可擁有“綠楊白鷺俱自得，近水遠(yuǎn)山皆有情”。用三個字來概括，就是環(huán)境好。

　　在永聯(lián)村參觀學(xué)習(xí)期間，我無法抵御小橋流水的美景，無法抗拒舞榭歌臺的靚影，無法規(guī)避“無雕不成屋，有刻斯為貴”的建筑魅力，于是，用鏡頭定格很多精彩的瞬間。怪不得黨和政府會將“江蘇省百佳生態(tài)村”“全國農(nóng)業(yè)旅游示范點”“中國最有魅力休閑鄉(xiāng)村”“江蘇省五星級鄉(xiāng)村旅游區(qū) ”這些極具含金量的牌匾頒發(fā)給永聯(lián)村，這無疑是對永聯(lián)村環(huán)境保護的褒獎，也是對永聯(lián)村經(jīng)濟建設(shè)的認(rèn)可。

　　其他不多說，就講鋼村嘉園，整個園區(qū)的設(shè)計和建設(shè)傳承了“小橋、流水、人家”的江南水鄉(xiāng)文化，繼承和創(chuàng)新了“粉墻黛瓦、依水而居”的江南民居傳統(tǒng)，既保留了江南水鄉(xiāng)風(fēng)格，又體現(xiàn)了現(xiàn)代城市節(jié)能、生態(tài)、環(huán)保理念。鋼村嘉園內(nèi)建筑墻體、屋面全部采用保溫材料，門窗全部采用中空玻璃，并建有景觀河、水幕電影、游船碼頭等設(shè)施。園內(nèi)建筑高低錯落、疏朗有致，小橋流水、枕河人家，給人一種清新、恬靜、柔和的美感。能把老百姓居住的房子建設(shè)得如此美麗，老百姓怎會不深愛自己的家園呢？

　　經(jīng)濟發(fā)展為環(huán)境建設(shè)服務(wù)，環(huán)境建設(shè)促進經(jīng)濟發(fā)展。二者并不矛盾，只要找到平衡點。

　　第五，永聯(lián)村找到了平等議事的尊重之路。

　　村（社區(qū)）是社會治理的最后一環(huán)，也是最難管控的一環(huán)。我經(jīng)常聽一些基層村（社區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)抱怨：“當(dāng)村官太難了。”全國人大代表、永聯(lián)村黨委書記、永卓控股董事局副主席吳惠芳卻有自己的方法：第一，因地制宜不斷變革治理體制是實現(xiàn)鄉(xiāng)村治理現(xiàn)代化的保障；第二，推進治理主體多元化是實現(xiàn)鄉(xiāng)村治理現(xiàn)代化的基礎(chǔ)；第三，加強農(nóng)村基層黨建是實現(xiàn)鄉(xiāng)村治理現(xiàn)代化的核心；第四，強化村民自治是實現(xiàn)鄉(xiāng)村治理現(xiàn)代化的關(guān)鍵；第五，發(fā)揮社會組織作用是實現(xiàn)鄉(xiāng)村治理現(xiàn)代化的手段。他特別強調(diào)：“在新型城鎮(zhèn)化和國家治理現(xiàn)代化背景下，‘鄉(xiāng)政村治’體制的發(fā)展方向應(yīng)該是構(gòu)建政府主導(dǎo)型的多元共治，即‘黨建引領(lǐng)、農(nóng)民主體、全社會共同參與’，基層黨組織、村民委員會、農(nóng)民、社會組織等不同主體，都能在鄉(xiāng)村治理實踐中發(fā)揮積極主動的作用，各司其職、各盡所能、互相合作，共同構(gòu)筑一張錯落有致的鄉(xiāng)村治理網(wǎng)絡(luò)，努力實現(xiàn)協(xié)同治理。”永聯(lián)村就是這樣找到平等議事的尊重之路，讓村民當(dāng)家作主，行使自己神圣的權(quán)利，從而在鄉(xiāng)村治理中找到突破口，實現(xiàn)大作為。

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